Regional

Astilleros, leche y turismo: las apuestas de Corfo a 2030

Corfo ordenó por provincia sus prioridades para Los Lagos a 2030: turismo en Puerto Varas y Chiloé, leche y carne en Osorno, astilleros en Puerto Montt.

Catalina Werner
El director regional de Corfo Los Lagos, Víctor Sánchez, conversa con el jefe de Fomento del Gobierno Regional durante la sesión del Comité de Desarrollo Productivo

Para una empresa de la región, saber hacia dónde va a apuntar el fomento público en los próximos años vale tanto como una convocatoria abierta. Esta semana quedó dibujado ese mapa: Corfo presentó sus prioridades para Los Lagos hacia 2030 y las ordenó por provincia.

Ocurrió en una nueva sesión del Comité de Desarrollo Productivo Regional (CDPR), realizada en Puerto Montt. La presidió Matías Domeyko, jefe de la División de Fomento e Industria del Gobierno Regional, en representación del gobernador, con la seremi de Economía Guisela Strauss y los directores regionales de Corfo y Sercotec.

El director regional de Corfo Los Lagos, Víctor Sánchez, planteó la estrategia sobre siete ejes: capacidades tecnológicas al servicio de las empresas, financiamiento para la inversión y el crecimiento, desarrollo desde los territorios, conexión empresarial, coordinación del Estado, personas y talento, y tecnología, datos y procesos. El principio declarado es no limitarse a ejecutar instrumentos, sino medir el impacto que producen en productividad, inversión y competitividad.

¿Qué se juega cada provincia?

Las apuestas no son iguales en las cuatro provincias, y ahí está lo que le sirve a cada rubro:

Llanquihue. Reforzar el posicionamiento nacional e internacional de Puerto Varas, con un objetivo concreto detrás: bajar la estacionalidad turística, que es el problema de fondo de quien vive del turismo en esta zona.

Chiloé. Fortalecer el Programa Territorial Integrado de Turismo Sostenible y preparar al archipiélago para lo que traerá el Puente Chacao, que registra cerca de 66% de avance físico y cuya operación está proyectada para octubre de 2028. La idea es que las nuevas inversiones y servicios no lleguen improvisando. Se suma la iniciativa Navega Chiloé.

Osorno. Avanzar hacia un Programa Estratégico Regional de la Leche y la Carne, con tecnología y digitalización para subir la competitividad de ambos sectores, y profundizar la articulación con la Poligremial de Osorno.

Acuicultura y construcción naval. Reforzar el PTI Industria Sostenible del Salmón, avanzar en mitilicultura automatizada y economía circular, e impulsar los astilleros locales aprovechando las capacidades de Puerto Montt y Calbuco, para generar inversión, proveedores y empleo especializado.

Uno de esos instrumentos ya está funcionando: hace pocos días Corfo puso en marcha la plataforma digital que conecta proveedores con la industria del salmón, dentro del mismo PTI que ahora aparece entre las prioridades a 2030.

¿Cuándo se ven los números?

Todavía no. Lo presentado son lineamientos, no compromisos con monto ni con plazo de ejecución, y la propia autoridad regional lo dejó dicho.

«Lo que viene ahora es analizar estos lineamientos y llevarlos a proyectos concretos, resultados y números que podamos revisar en las próximas sesiones del Pleno», señaló Domeyko, en referencia al período 2027-2030.

La seremi Strauss, que aparece por primera vez en estas páginas, apuntó al mismo punto desde el Ministerio de Economía: que los recursos públicos lleguen a proyectos con impacto real en las empresas, «especialmente en las micro, pequeñas y medianas». Por su parte, el director regional de Sercotec, Alex Ritter, expuso los programas ejecutados durante 2026 y lo que queda por delante este año.

Fuente: Comité de Desarrollo Productivo Regional de Los Lagos